Zertifizierter Marketingleiter /Marketingleiterin

2-tägiges Marketingseminar für Fach- und Führungskräfte im Marketing mit Fokus auf Führung und Kennzahlen, KPI´s

Image, Likes, Fans, Followers oder doch Rendite, Zufriedenheit, Kunden- und Mitarbeiterbindung können Ziele im Marketing Management sein.

Umsatz, Absatz, Deckungsbeitrag, Leadmanagement, Neukundengewinnung, Bestandskundenbindung und Kundenrückgewinnung stehen ebenso im Fokus.

Aber auch Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation und Führung von Mitarbeitern intern und extern sind wichtige Parameter.

Das Schnittstellen-Management zum Vertrieb, Key Account Management und zum Schlüsselkunden übernehmen einen besonderen Fokus.

Peter Drucker, der US-amerikanische Managementguru, bezeichnete sich selbst als Sozio-Ökonom.

Diese Einstellung und diese Bezeichnung scheinen mir für einen Marketingleiter sehr wichtig.

Es geht um wirtschaftliche Faktoren, wie Umsatz, Absatz und Deckungsbeitrag, es geht um Margen und um Umsatzrentabilität im Kundenbearbeitungsprozess und im Rahmen der Kundenkontaktpunkte.

Aber es geht genauso auch um soziale Faktoren: Wenn wir nun unseren Mitarbeiter, unseren Kollegen im agilen Arbeitsumfeld, als internen Kunden bezeichnen, wahrnehmen und entsprechend dem Umgang pflegen, sind wir auf dem richtigen Weg.

 

Inhalte

  • Ist-Analyse der Teilnehmer, Status, Entwicklung, individuelle Bedarfe
  • Aktiva im Verkauf und Marketing
  • Neukundengewinnung, Bestandskundenbindung, Kundenrückgewinnung
  • Exkurs strategisches Marketing & Business Development
  • Führung von internen und externen Mitarbeitern
  • Moderne und agile Methoden der Zielerreichung
  • Kundenzufriedenheit managen
  • Schnittstellen mit dem Vertrieb
  • Aktives Verkaufen fördern & in die Marketingplanung integrieren
  • Umgang mit Führungssituationen
  • Führung durch Fragetechniken
  • Management Deployment
  • Business und Sales Planning, strukturierte Umsatz-, Absatz-, und Marktplanung

Methode

  • Interaktiver Workshop mit Teilnehmerbedarfen im Fokus
  • Impulsreferate der Trainers, Roberto Capone
  • Managementwerkzeuge und Tools des Qualitätsmanagements
  • Gruppen- und Individualarbeiten
  • Rollenspiele der Führung
  • Optionale Ergänzung mit Webinaren oder Blended Learning Methoden